LED企业想在竞争中取胜拼的是“内功”
发布时间：
2013-05-10
LED作为全球竞相发展的战略性新兴产业，成为我国后危机时代推动产业转型升级、促进节能减排的新引擎。LED行业的前景一目了然，近几年LED企业如雨后春笋不断冒了出来，使得企业间的竞争越来越激烈，2012年的价格战就是LED企业竞争催产出来的，并且有不少LED企业倒下。
LED作为全球竞相发展的战略性新兴产业，成为我国后危机时代推动产业转型升级、促进节能减排的新引擎。LED行业的前景一目了然，近几年LED企业如雨后春笋不断冒了出来，使得企业间的竞争越来越激烈，2012年的价格战就是LED企业竞争催产出来的，并且有不少LED企业倒下。
当前LED市场竞争形式严峻，价格战致使企业都失去了利润空间，这种情况下，企业很难可持续发展。当前竞争是必然，企业必须去面对，企业要打开生存空间就要不断的去摸索，一个产品如果不能为用户去创造新的价值，那么，再低的价格对用户来说都是不值得出的。 2013年LED行业竞争形式并不会好过2012年，一个行业的洗牌并不是一年两年就能完成，而是有一个持续的过程，2012年不少企业退出了LED业。2013年LED显示屏领域新的企业加入的情况会减少。要想在竞争中取胜，拼的是企业内功，然而，企业内功是长期沉淀积累的过程，不是一下子练成的。无论是管理或是质量保证体系，这些都是企业通过不断沉淀来造就的。
面对这种种艰辛的外部环境，爱民光电采取了引进非常具有“北上广”管理模式的聚成股份培训，不断地塑造具有质量意识和服务意识，进一步提高人才的竞争;再次在生产上不断引进精益化管理方式，实现生产工艺的改善，实现质的飞跃。在艰难的环境下站住，并且不断发展壮大，成为led显示屏行业的精英企业。 LED企业要摸索出自身在LED行业的生存空间，在于与客户建立互利共赢的局面，在于对LED产品深入理解，进而根据不同市场、不同客户需求，结合新的信息，设计出优良的方案，创造有生命力的LED产品。 LED为何近几年有如此快速的发展，其中有很多的因素推波助澜，竞争是其中之，LED行业一定是给有准备的人。面对这样的市场，企业必须找准思路，有持续的创造力，让产品为用户创造价值。
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