爱民光电：聋哑员工受到“特殊照顾”
发布时间：
2013-05-14
南安商报报记者苏清彬 “我们的企业文化是‘军队+学校+家庭’。军队就是要做到令行禁止，按时完成任务;在公司里我们共同学习，就像学校一样;同事之间相互尊重、相互照顾，如同一家人。”近日，记者走进福建省爱民光电科技有限公司，该公司工会主席、行政经理汪学鹏向记者介绍起他们的企业文化。 雇佣聋哑人上班、设立帮扶基金、实行奖惩分明的制度……由2010年创办之初的两名员工，发展到现在的340多名员工，3年
南安商报报记者 苏清彬
“我们的企业文化是‘军队+学校+家庭’。军队就是要做到令行禁止，按时完成任务;在公司里我们共同学习，就像学校一样;同事之间相互尊重、相互照顾，如同一家人。”近日，记者走进福建省爱民光电科技有限公司，该公司工会主席、行政经理汪学鹏向记者介绍起他们的企业文化。
雇佣聋哑人上班、设立帮扶基金、实行奖惩分明的制度……由2010年创办之初的两名员工，发展到现在的340多名员工，3年多来，爱民塑造了一个个“爱民”故事。
聋哑人享受同等待遇
雇佣聋哑人上班，解决他们的就业问题，是爱民的一大亮点。目前，爱民共招聘5名聋哑人，从事电子普工工作。汪学鹏告诉记者，聋哑人除了跟其他员工享受同等待遇外，还受到“特殊照顾”。
所谓特殊照顾，即让车间组长轮流为他们当“保姆”。公司每月都会评选出一名优秀车间组长，并给予一定的物质奖励。每天，优秀车间组长都会帮这5名聋哑人打饭，让他们在生活中有个依靠。
去年9月，爱民成立工会，同时设立“企业帮扶基金会”。“公司为基金会一次性注入10万元，此外，公司每年还从盈利中提取千分之二进行造血，员工因灾、因贫、因病等急需帮助的，从基金中提取2%作为补助。”汪学鹏说，有特殊情况的，公司老板也会自掏腰包，并发动员工捐款。
每年涨两次工资
每季度，爱民都会开展问卷调查，内容包括企业发展、管理人员水平等方面。同时，还实行严格的绩效考核制度。连续3个月考核在60分以下的员工将自动下岗，有染发、戴耳环、文身等有损企业形象的一律不录用，而被开除的员工也将不再录用。每年年中、年终，爱民都会表彰30名优秀员工，每人奖励500元。除了给予颁发证书外，这些员工还有机会参加明星演唱会，如2010年、2011年，爱民分别赞助了蔡琴、梁静茹泉州演唱会，这些优秀员工就拿到了入场券。
爱民还有一套激励制度：员工工龄满一年的，工资自动上浮5%;根据员工的绩效考核情况，每年4月或10月，给员工进行200元-500元不等的加薪。“这意味着员工一年能涨两次工资。”汪学鹏说。
爱民为员工搭建良好的发展平台。除每年举行一次全员大型培训外，还对技术研发团队进行业务提升。汪学鹏说，去年年底，公司与聚成股份有限公司合作，对一些骨干进行培训，光培训费就花了13万元。
本文引自南安商报
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