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爱民光电:聋哑员工受到“特殊照顾”

分类:
爱民动态
作者:
南安商报报记者 苏清彬
2013/05/14 13:51
【摘要】:
南安商报报记者苏清彬  “我们的企业文化是‘军队+学校+家庭’。军队就是要做到令行禁止,按时完成任务;在公司里我们共同学习,就像学校一样;同事之间相互尊重、相互照顾,如同一家人。”近日,记者走进福建省爱民光电科技有限公司,该公司工会主席、行政经理汪学鹏向记者介绍起他们的企业文化。  雇佣聋哑人上班、设立帮扶基金、实行奖惩分明的制度……由2010年创办之初的两名员工,发展到现在的340多名员工,3年

南安商报报记者 苏清彬

  “我们的企业文化是‘军队+学校+家庭’。军队就是要做到令行禁止,按时完成任务;在公司里我们共同学习,就像学校一样;同事之间相互尊重、相互照顾,如同一家人。”近日,记者走进福建省爱民光电科技有限公司,该公司工会主席、行政经理汪学鹏向记者介绍起他们的企业文化。

  雇佣聋哑人上班、设立帮扶基金、实行奖惩分明的制度……由2010年创办之初的两名员工,发展到现在的340多名员工,3年多来,爱民塑造了一个个“爱民”故事。

  聋哑人享受同等待遇

  雇佣聋哑人上班,解决他们的就业问题,是爱民的一大亮点。目前,爱民共招聘5名聋哑人,从事电子普工工作。汪学鹏告诉记者,聋哑人除了跟其他员工享受同等待遇外,还受到“特殊照顾”。

  所谓特殊照顾,即让车间组长轮流为他们当“保姆”。公司每月都会评选出一名优秀车间组长,并给予一定的物质奖励。每天,优秀车间组长都会帮这5名聋哑人打饭,让他们在生活中有个依靠。

  去年9月,爱民成立工会,同时设立“企业帮扶基金会”。“公司为基金会一次性注入10万元,此外,公司每年还从盈利中提取千分之二进行造血,员工因灾、因贫、因病等急需帮助的,从基金中提取2%作为补助。”汪学鹏说,有特殊情况的,公司老板也会自掏腰包,并发动员工捐款。

  每年涨两次工资

  每季度,爱民都会开展问卷调查,内容包括企业发展、管理人员水平等方面。同时,还实行严格的绩效考核制度。连续3个月考核在60分以下的员工将自动下岗,有染发、戴耳环、文身等有损企业形象的一律不录用,而被开除的员工也将不再录用。每年年中、年终,爱民都会表彰30名优秀员工,每人奖励500元。除了给予颁发证书外,这些员工还有机会参加明星演唱会,如2010年、2011年,爱民分别赞助了蔡琴、梁静茹泉州演唱会,这些优秀员工就拿到了入场券。

  爱民还有一套激励制度:员工工龄满一年的,工资自动上浮5%;根据员工的绩效考核情况,每年4月或10月,给员工进行200元-500元不等的加薪。“这意味着员工一年能涨两次工资。”汪学鹏说。

  爱民为员工搭建良好的发展平台。除每年举行一次全员大型培训外,还对技术研发团队进行业务提升。汪学鹏说,去年年底,公司与聚成股份有限公司合作,对一些骨干进行培训,光培训费就花了13万元。

本文引自南安商报

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